5 個核心角色
依據「轉型距離」規劃的成長路徑
全部使用市場確切存在的職稱，每個角色都有清楚的能力模型、 關鍵產出物、認證路徑、以及從企劃人員的轉型分析。
Role 01
學習體驗架構師
Learning Experience Architect
設計（Design）轉型距離 · 最近
用 AI 重新設計學習體驗、建構自適應學習路徑
預估時程8-11 個月
Role 02
AI 賦能領導者
AI Enablement Lead
推動（Enable）轉型距離 · 近
制定 AI 素養策略、推動組織 AI 採用與行為改變
預估時程10-14 個月
Role 03
AI 專案管理師
AI Project Manager
管理（Manage）轉型距離 · 近
管理 AI 落地實施專案，從 POC 到正式上線
預估時程10-14 個月
Role 04
AI 方案架構師
AI Solutions Architect
架構（Architect）轉型距離 · 中
評估、設計並整合 AI 解決方案到企業架構
預估時程15-19 個月
Role 05
前沿部署工程師
Forward Deployed Engineer
落地（Deploy）轉型距離 · 最遠
嵌入業務團隊前線，將 AI 解決方案落地到實際場景
預估時程16-22 個月
三層評量模型
清晰可觀察的達標標準
對齊 Bloom's Taxonomy 與 Kirkpatrick Model，三個層級各有具體的評量形式與通過門檻。 L1 → L2 → L3 對應「會」→「做得到」→「做出影響力」。
L1
探索者
建立基礎知識與工具操作能力，為角色路徑打底。
Bloom 認知層級
記憶、理解、應用
評量形式
知識測驗 + 工具操作示範
通過標準
測驗 ≥ 80%、操作成功
L2
實踐者
在模擬但真實的工作情境中，產出符合角色要求的交付物。
Bloom 認知層級
應用、分析、評鑑
評量形式
角色專屬應用專案
通過標準
4 維度量規全達 Proficient (3)
L3
領導者
在真實工作場景中產出有影響力的成果，經答辯取得認證。
Bloom 認知層級
評鑑、創造
評量形式
實戰作品集 + 口頭答辯
通過標準
4 維度全達 Proficient、至少 1 項 Exemplary、含影響力佐證
4 維度量規：Technical Accuracy · Application Quality · Communication · AI Integration
逆向設計方法
從「達標長怎樣」反推學習路徑
不是從「要教什麼」開始，而是先定「什麼時候算達標」， 再回推能力模型、學習路徑、課程內容。這是本平臺的基礎方法論。
階段 01
職位體系
確認 5 個使用市場現有職稱的目標角色，建立矩陣架構
階段 02
能力模型
每個角色定義 Tier 1/2/3 三層能力與關鍵產出物
階段 03
評量標準
L1/L2/L3 三層評量 + 4 維度量規，明確達標判準
階段 04
轉型路徑
月度總覽 + 週度任務雙層顆粒度，每週 5-8 小時
05
階段 05
課程設計
7 個能力模組的課程骨架與實作任務（Pilot 完成 SM01 + SM07）